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納匯“運營突破咨詢項目”順利結(jié)項

2021-09-01 分享
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納匯始創(chuàng)于1996年,總部位于上海,經(jīng)過二十幾年的專研與探索,時至今日,已成為國內(nèi)高端五金領(lǐng)域的重要品牌,其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于醫(yī)用、交通、消防、展覽、教育、航空、電力、家居、高科、智能、物流、演藝、通信等眾多領(lǐng)域。納匯作為箱體五金品類的開創(chuàng)者,堅持不斷超越自己,多年來堅持每一道工序的精益求精,在細微之處給客戶以良好的體驗。為了提高中高層員工的運營管理水平,提升公司核心競爭能力,打造高效的運營模式,2021年7月,上海納匯五金制品有限公司啟動自運營管理咨詢項目暨2021團隊執(zhí)行力訓練營,并于8月27日順利結(jié)項。

納匯

訓練營啟動儀式上,咨詢顧問王宇欣老師為納匯管理團隊進行了5i運營訓練營的介紹,逐一講解項目的操作意義、目的、方法、工具與結(jié)果,讓大家明確該項目是為更好實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而進行的管理提升。納匯集團董事長劉楚堅先生為項目啟動致辭,希望大家能夠不懂就問,不熟悉就多練,在實際工作中能夠應(yīng)用在訓練營中的所學所想所感,團隊的能力和素質(zhì)上要大力提升,將5i學習到位,最終實現(xiàn)自運營的目標,期待大家與公司一起走向更好的未來。

納匯

團隊執(zhí)行力是將戰(zhàn)略與決策轉(zhuǎn)化為實施結(jié)果的能力,是當上級下達指令或要求后,迅速做出反映,將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力。執(zhí)行力不僅是我們個人的核心能力,也是團隊進步的重要因素,它是我們?nèi)绾瓮瓿晒ぷ魅蝿?wù)的學問,是把目標變成結(jié)果的能力。再好的政策和方案,如果缺乏足夠的執(zhí)行力,不能將既定方案落實到行動中,就無法實現(xiàn)目標。對于一個組織、團隊而言,團隊的執(zhí)行力就是工作的效率,就是企業(yè)的生命力。王老師在培訓開場就強調(diào)了執(zhí)行力對公司的重要性,并通過對實際案例深入淺出的分析,使大家明確了5i內(nèi)核折射到提高團隊的執(zhí)行力上,可以概括為明確團隊目標、懂得合理授權(quán)、發(fā)揮標桿作用、及時激勵優(yōu)秀、強化督辦反饋、不要輕易放棄。并讓大家理解如何樹立獨立人格、結(jié)果導向、客戶價值的執(zhí)行方向和原則,然后通過5i運營模式達成每一個結(jié)果,最終實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標。

納匯

在咨詢顧問和董事長劉楚堅先生及全體管理團隊的共同努力下,“自運營”管理咨詢項目在納匯集團順利導入。通過大家熱情飽滿得學習提升,使得訓練營課堂上每一個結(jié)果,每一次承諾,每一條質(zhì)詢都變成了進步和改變的起點。相信此次訓練營為納匯實現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標,打造“自運營”管理體系,打下了堅實的基礎(chǔ)。


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