在中國五金領(lǐng)域,相信納匯的名字并不陌生。始創(chuàng)于1996年的納匯,歷經(jīng)二十余年的耕耘,已是國內(nèi)高端五金領(lǐng)域的重要品牌。
上世紀(jì)九十年代初以來,中國的五金行業(yè)從無到有,保持著高速發(fā)展的態(tài)勢,現(xiàn)已成為世界上重要的五金制品生產(chǎn)大國。但花開兩朵,各表一枝,中國五金行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時,也面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化、貼牌代加工、低價競爭等種種問題,始終缺乏能夠?qū)訃H市場的民族品牌力量。如何在同質(zhì)競爭中異軍突起,是五金人們共同思考的問題。
納匯五金在這些行業(yè)形勢和困局下,在掌舵人劉楚堅的帶領(lǐng)下,從產(chǎn)品定位、品牌品質(zhì)、營銷模式、質(zhì)量研發(fā)、行業(yè)整合等方面踏出了堅定的步伐。今天,我們就來聊一聊納匯是如何從產(chǎn)品定位打開新局面的。
五金制品作為制造產(chǎn)業(yè)的配套,應(yīng)用領(lǐng)域相當(dāng)廣泛,根據(jù)制造業(yè)的行業(yè)特性,又有著不同的衍生品。對于起步中的中小企業(yè)而言,想做大而全的五金產(chǎn)業(yè)鏈顯然是脫離現(xiàn)實的土壤的,要想在五金行業(yè)中脫穎而出,須做到高度聚集。納匯五金清醒認(rèn)識到這一點,制定了專注于箱體五金這一細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品戰(zhàn)略?;谝酝鶑V受市場接受的五大產(chǎn)品—搭扣、拉手、合頁、包角、箱扣,在業(yè)內(nèi)提出了“箱體五金”的品類名詞,同時也成為了中國箱體五金的開創(chuàng)者。
正是由于這一符合市場趨勢的產(chǎn)品定位升級,納匯不僅是國內(nèi)初次提出箱體五金概念的企業(yè),也躍升為中國箱體五金的開創(chuàng)品牌。在這一戰(zhàn)略下,納匯現(xiàn)有產(chǎn)品包括搭扣、箱扣、拉手、包角、合頁、拉手扣六大系列,被廣泛應(yīng)用于智能、高科、家居、電力、演藝、包裝、教育、消防、運輸、航空等領(lǐng)域。