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納匯始創(chuàng)于1996年，總部位于上海，經(jīng)過二十幾年的專研與探索，時至今日，已成為國內(nèi)高端五金領(lǐng)域的重要品牌，其產(chǎn)品廣泛應用于醫(yī)用、交通、消防、展覽、教育、航空、電力、家居、高科、智能、物流、演藝、通信等眾多領(lǐng)域。納匯作為箱體五金品類的開創(chuàng)者，堅持不斷超越自己，多年來堅持每一道工序的精益求精，在細微之處給客戶以良好的體驗。為了提高中高層員工的運營管理水平，提升公司核心競爭能力，打造高效的運營模式，2021年7月，上海納匯五金制品有限公司啟動自運營管理咨詢項目暨2021團隊執(zhí)行力訓練營，并于8月27日順利結(jié)項。
訓練營啟動儀式上，咨詢顧問王宇欣老師為納匯管理團隊進行了5i運營訓練營的介紹，逐一講解項目的操作意義、目的、方法、工具與結(jié)果，讓大家明確該項目是為更好實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而進行的管理提升。納匯集團董事長劉楚堅先生為項目啟動致辭，希望大家能夠不懂就問，不熟悉就多練，在實際工作中能夠應用在訓練營中的所學所想所感，團隊的能力和素質(zhì)上要大力提升，將5i學習到位，最終實現(xiàn)自運營的目標，期待大家與公司一起走向更好的未來。
團隊執(zhí)行力是將戰(zhàn)略與決策轉(zhuǎn)化為實施結(jié)果的能力，是當上級下達指令或要求后，迅速做出反映，將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力。執(zhí)行力不僅是我們個人的核心能力，也是團隊進步的重要因素，它是我們?nèi)绾瓮瓿晒ぷ魅蝿盏膶W問，是把目標變成結(jié)果的能力。再好的政策和方案，如果缺乏足夠的執(zhí)行力，不能將既定方案落實到行動中，就無法實現(xiàn)目標。對于一個組織、團隊而言，團隊的執(zhí)行力就是工作的效率，就是企業(yè)的生命力。王老師在培訓開場就強調(diào)了執(zhí)行力對公司的重要性，并通過對實際案例深入淺出的分析，使大家明確了5i內(nèi)核折射到提高團隊的執(zhí)行力上，可以概括為明確團隊目標、懂得合理授權(quán)、發(fā)揮標桿作用、及時激勵優(yōu)秀、強化督辦反饋、不要輕易放棄。并讓大家理解如何樹立獨立人格、結(jié)果導向、客戶價值的執(zhí)行方向和原則，然后通過5i運營模式達成每一個結(jié)果，最終實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標。
在咨詢顧問和董事長劉楚堅先生及全體管理團隊的共同努力下，“自運營”管理咨詢項目在納匯集團順利導入。通過大家熱情飽滿得學習提升，使得訓練營課堂上每一個結(jié)果，每一次承諾，每一條質(zhì)詢都變成了進步和改變的起點。相信此次訓練營為納匯實現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標，打造“自運營”管理體系，打下了堅實的基礎(chǔ)。