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如今，中國的社會消費需求側(cè)日趨成熟，人們的消費水平有了很大提高，開始擁有購買更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的能力，越來越注重品質(zhì)、細節(jié)和服務(wù)，而品質(zhì)的背后是對工匠精神、對產(chǎn)品的極致追求。這種追求的結(jié)果，就是讓人無法拒絕的美好用戶體驗，只要用上這種飽含工匠精神的產(chǎn)品，消費者就會成為它的忠誠粉絲。
一個品質(zhì)至上的時代即將來臨，中國企業(yè)是時候放慢粗放型成長的腳步了，是時候俯下身姿、靜心沉潛、著力提升產(chǎn)品質(zhì)量了。企業(yè)需要通過研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理、售后監(jiān)測等方面不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，更好地滿足客戶需求，打造品牌影響力，而這一切需要工匠精神的引領(lǐng)。工匠精神是支撐“中國制造”從“合格制造”走向“優(yōu)質(zhì)制造”、“精品制造”、“匠心智造”的精神推動力，是中國進行供給側(cè)改革的重要支撐因素。
納匯董事長劉楚堅先生在創(chuàng)立納匯時，憑借的是對五金行業(yè)的熱愛和責(zé)任，他堅守嚴格謹慎的品質(zhì)態(tài)度，帶領(lǐng)員工在競爭激烈的五金市場上制造好的箱體五金產(chǎn)品謀發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)升級的今天，納匯成立研發(fā)中心，加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，制定了“五位一體”的戰(zhàn)略方針，在國內(nèi)外客戶面前樹立了納匯箱體五金的品牌形象。作為企業(yè)軟實力的構(gòu)成之一，工匠精神不僅呈現(xiàn)在產(chǎn)品上，也呈現(xiàn)在對客戶的服務(wù)質(zhì)量上，以及對自我的嚴格要求上。
當(dāng)工匠精神落在納匯員工層面時，就是認真、敬業(yè)、鉆研的精神。沒有對職業(yè)的敬畏、對工作的執(zhí)著、對品牌的負責(zé)態(tài)度，沒有精益求精的努力方向、沒有追求更好的動力，就不可能在工作上有所突破，在創(chuàng)新領(lǐng)域推陳出新。
納匯以商學(xué)堂為宣傳陣地、以生產(chǎn)車間為實踐陣地，通過文化的引導(dǎo)和制度的保障，最終將工匠精神落實到每個員工的行動上，確保每一位員工都能以工匠精神對待自己的工作，嚴格要求自己，對產(chǎn)品和服務(wù)精益求精，肯花時間去鉆研，去主動學(xué)習(xí)，及時更新知識，勇于創(chuàng)新，把自己的工作當(dāng)成是雕琢一種藝術(shù)品。
納匯的每個員工在深刻領(lǐng)悟工匠精神的要求后，會將精神內(nèi)化，不浮躁、不妥協(xié)、靜心做事、踏實做人，致力于成為自己工作上的專家型人才。在生產(chǎn)部門的每日例會前，會隨機抽取一名員工背誦出自己的工藝文件和操作流程，這是納匯對員工嚴格執(zhí)行標準的考察，也是對專家型人才的助力。
納匯人相信，堅持匠心，堅持服務(wù)品質(zhì)，不斷鞏固市場基礎(chǔ)，才能贏得市場的信賴與尊重。